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      1. 人才培養
        吉選始終秉承創業者“培養人才先于業績”的經營理念, 為員工搭建持續成長、實現自我價值夢想的平臺。 吉選的員工培訓,貫穿于員工入職后的每一階段。吉選集團以“培養出具備吉選所需的管理、 技術、營銷能力的本地人才”為使命,打造高效率的人才培養體系,并將構筑招聘—培養—任用相聯動的人才培養系統。
        人才發展
        人才流通
        吉選為員工的職業生涯發展建立了“管理+專業技能”的雙重可流動通道,倡導并指引員工縱向和橫向同步發展。
        吉選對員工的職業發展規劃過程,實際上是使得員工個人的職業目標、興趣愛好與集團的需求、戰略發展方向相契合的系統化過程。
        通過員工職業發展通道的導向作用,增強員工主動學習的意識,創造員工發展的良好氛圍,以此來加強對核心人才的激勵,建立團隊內部人才梯隊。最終實現企業發展與員工發展的雙贏,保障公司的持續性發展。
        安全管理
        吉選將根據經營理念揭示的“尊重人性”的精神,為實現“身心健康、安全、舒暢的職場”,進行了全面的考慮并將付出長久的努力。員工健康通常指員工在體力、精神和情緒等方面的總的良好狀態,對員工實行健康管理,可以對員工的健康風險預測,及時改善員工的健康狀況。這一舉措能有效增強員工的歸屬感與忠誠度,有利于人才保留,并能吸引到更多高素質人才。
        吉選采用了創新的人力資源管理模式對員工進行健康管理,使吉選擁有持續性的人力資本,同時有利于構建和諧、雙贏的勞動關系,給吉選的長遠發展奠定了堅實的基礎。
        民主溝通
        企業的內部溝通是企業蓬勃發展的內在動力。吉選不斷完善民主、暢通的溝通機制,通過工會、懇談會等方式,尊重、鼓勵并引導員工參與到公司經營管理的全過程,充分保障員工的知情權和參與權,拓展員工表達想法和建議的渠道,發揮員工的積極性、主動性和創造性,從而創建和諧穩定的工作氛圍,增強員工的歸屬感與認同感。
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